《企業(yè)家日報》：扎實筑牢安全堡壘的“建設者” ——記江南工業(yè)集團勞模盧安瑛 |
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“該拼搏時能豁得出去，有時為工作加班至凌晨甚至5、6點。”這是同事對江南工業(yè)集團2020年度勞模、安技環(huán)保部安全技術室主任盧安瑛的評價。 這位埋頭苦干、無私奉獻的中共黨員，為人樸實穩(wěn)重、沉默少言。自2010年從事安全技術至今，他勤奮好學，嚴謹細致，扎實肯干，先后榮獲江南工業(yè)集團標兵、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀經營管理者等榮譽稱號，并帶領科室獲得了先進科室、工人先鋒號等榮譽稱號。 健全安全“責任鏈”加強制度約束力 樹牢安全發(fā)展理念，強化安全責任意識，提供制度保障是第一前提。盧安瑛積極協調組織，對公司現行的所有安全生產規(guī)章制度進行了系統梳理，健全行之有效的安全生產制度。 盧安瑛主筆新訂或修訂了《領導帶班制度》《部門安全生產監(jiān)督管理職責管理制度》《班組班前會安全生產工作指導意見》《反“三違”制度》《危險作業(yè)審批制度》《安全生產事故隱患排查治理管理規(guī)定》等20余個安全生產規(guī)章制度，形成公司“安全生產規(guī)章制度清單”，確保公司安全生產制度齊備性、適用性和有效性，健全了覆蓋各層級的公司安全生產責任體系。 同時，他還每年組織制定公司“安全生產工作要點”，將公司安全生產目標、指標逐級分解落實到各單位。2021年，根據各單位業(yè)務范圍、工作特點確定個性化工作任務、管理指標60項，明確每項工作的責任單位、責任人、工作要求、完成期限，各單位簽字逐項認領，定期組織監(jiān)督考核。 強化安全監(jiān)督檢查消除安全隱患死角 2020年，盧安瑛帶領安全技術室全體同事共同努力，扎實組織安全生產監(jiān)督檢查、專項整治，隱患整改到位。全年共組織開展12輪生產單位檢查、4輪職能部門考核、1輪子公司飛行檢查、12輪視頻監(jiān)控聯合觀察以及5輪節(jié)前檢查工作，同時還開展了全面安全生產自查自糾1輪、年終專項檢查1輪，共發(fā)現和督促整改安全問題隱患600余項。 新時期，隱患排查治理的人工紙質管理模式已遠遠不能適應當前工作要求。為了提高工作效率，沒有學過軟件編程的盧安瑛，自學了SQL、PowerBuilder等編程語言，并在晚上夜深人靜的時候編寫程序代碼和錄入數據，累計編碼17萬余行、錄入數據近2GB。通過反復調試驗證，完成了“問題隱患信息動態(tài)管理系統”和“安全人才信息管理系統”的開發(fā)應用。“問題隱患信息動態(tài)管理系統”包括隱患分類建檔、動態(tài)監(jiān)管、統計分析評價等功能，實現了隱患問題的實時監(jiān)管、統計分析、全過程信息化管理，確保了問題隱患閉環(huán)管理;“安全人才信息管理系統”建立了全公司專兼職安全技術、管理人員的信息庫，動態(tài)更新每個人的專業(yè)特長、教育培訓、履職盡責等信息，實現了公司安全生產隊伍的人盡其用。 2020年公司安全生產標準化復評達標工作以93.17的較高分順利通過了復評達標。期間，盧安瑛帶領科室全體成員，認真對標自查自糾，精心準備備查資料，逐份核實統稿，扎實的工作得到了集團公司專家的連連稱贊，稱可作為模板供集團內部參考。 堅持學習鉆研 帶動團隊提升 盡管安全生產管理的日常工作十分繁瑣，在科室加班加點已是常態(tài)，但盧安瑛在工作之余仍不忘時刻加強安全專業(yè)理論知識的探索學習。并非安全工程專業(yè)出身的他，始終堅持干一行、愛一行、鉆一行、精一行的敬業(yè)精神。 他組織編印了“安全生產違章違規(guī)問題清單”口袋書，公司員工人手一冊，使員工清晰認知違章違規(guī)行為和后果，自覺遵章守紀，共同營造安全和諧的工作環(huán)境。 針對公司安全生產管理工作在新時期面臨的新任務、新挑戰(zhàn)，他持續(xù)深入學習安全生產法律法規(guī)、安全生產管理、安全生產技術等內容，不斷提高理論水平和實踐工作能力。2020年，他順利通過了國家注冊安全工程師考試，并在集團公司注冊執(zhí)業(yè)。在他的帶領下，近兩年來，公司每年參加注安師考試并參加周末培訓的人數都在50人以上。目前已有18人通過了考試，公司安全生產人才隊伍正在逐年優(yōu)化。 |
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