疫情發(fā)生以來，中國兵器工業(yè)集團內蒙古第一機械集團有限公司（以下簡稱“一機集團”）迎難而上、穩(wěn)步前行，民品板塊保持良好發(fā)展勢頭，彰顯出應對風險、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的強大“抗壓”能力。
穩(wěn)步前行需要有訂單規(guī)模和生產條件“托底”。
疫情期間，一機集團旗下北方創(chuàng)業(yè)公司成功拿下了中國國家鐵路集團有限公司2000輛C70E通用敞車訂單，合同金額約7.35億元。為及時交付訂單，公司上下2000多名職工夜以繼日、加班加點；近百臺大型機械設備以及預處理廠、初裝廠、配件廠、車輛廠、總裝廠“火力全開”。在做好疫情防控工作的基礎上，北方創(chuàng)業(yè)公司全力以赴搶時間、搶速度，使生產經營工作不停擺、不遲滯、不耽誤，展現(xiàn)出強勁的“北創(chuàng)實力”。
穩(wěn)步前行需要有強勁的配套能力來支撐。
隨著C70E通用敞車生產線開始運轉，為北方創(chuàng)業(yè)公司供應自制件的一分公司、十分公司和富成鍛造公司等產業(yè)鏈相關企業(yè)也加快了復工復產步伐。
統(tǒng)計顯示，今年一季度一分公司共澆注搖枕、側架、車鉤和外貿E鉤類產品鑄件204爐、3635噸，簽訂民品合同訂單2173.5萬元，主營業(yè)務收入達到2441萬元；十分公司共煉鋼5619爐，完成冶煉任務2253余噸，簽訂民品合同訂單911萬元，主營業(yè)務收入超1663萬元；富成鍛造公司累計生產扭力軸3868件，輻板300余件，協(xié)作件1800件。
作為鑄鍛件等工業(yè)門類齊全的企業(yè)，公司產業(yè)配套能力較強，上下游間的“鏈條咬合”嚴密，不同領域“相互補位”能力很強，公司民品產業(yè)經濟底盤較穩(wěn)。
穩(wěn)步前行還得益于軍工企業(yè)的技術優(yōu)勢及軍工品質的品牌凝聚力。
為確保森林消防裝備訂單交付，五分公司在保證產品性能和質量的前提下，在短時間內改變設計方案30余處，更新圖紙240余張，最終按期向應急管理部森林消防局交付了26臺森林消防水炮車和10臺森林消防運兵車，以責任與誠信筑牢了軍工企業(yè)在客戶心中的良好形象。目前，履帶式森林消防特種車輛已進入國家應急裝備目錄，并被納入國家層面應急裝備市場采購平臺，形成了公司高質量發(fā)展新的增長點。
四分公司在聚焦主責主業(yè)的基礎上，緊跟國家未來新能源發(fā)展趨勢，依托傳動核心制造能力優(yōu)勢，不斷加大核電傳動產業(yè)市場開發(fā)力度。憑借先期核電傳動產品承制經驗和自身技術能力等核心優(yōu)勢，四分公司成功中標中國第一重型機械集團大連加氫反應器制造有限公司核電快堆大、中、小旋塞驅動機構和動導管提升機構兩個項目，合同總金額1028萬元。
穩(wěn)步前行還需要有完善的市場機制體制保障。
一機集團旗下橋箱公司緊抓戰(zhàn)略重組機遇，整合資源優(yōu)勢。公司在苦練內功的同時，逐步擴大橋箱公司產品市場占有率，一舉簽訂了徐工汽車前、中、后橋全承載核心部件集成供貨合同。一季度，橋箱公司主營業(yè)務收入同比增長168.02%，完成年度預算目標值的30.78%。
工程機械公司緊抓與徐州工程機械集團有限公司合資合作的機遇，依托新組建的合資合作公司，借助徐州工程機械集團有限公司強大的市場經營能力，在加大推土機海外市場開拓力度的同時，大力推動架橋車、多功能清障車等軍用和民用工程機械產品研發(fā)和市場開拓力度，取得明顯成效。統(tǒng)計顯示，公司一季度訂單量較上年同期增長2倍，主營業(yè)務收入同比增長37%。
最近兩個月，瑞特公司“兩機”試制專項推進組忙得團團轉。在14天時間里，他們共計完成了215項圖紙消化和工藝準備，生產了633項自制件，10臺醫(yī)用防護服壓條機試制成功并交付使用。
專用汽車公司加大創(chuàng)新力度，以擁有核心技術專利的負壓式救護車打開市場銷路，果斷啟動負壓救護車生產線改造擴能工作，基本建成單班月產30臺至50臺的生產能力。目前，已有25臺負壓式救護車投入使用。
如今，韌性強勁、動力十足的一機集團正憑借著雄厚的產業(yè)基礎、技術實力和創(chuàng)新能力，變壓力為動力，堅決奪取疫情防控、經營發(fā)展“雙勝利”。（本報記者 余 健 通訊員 劉佳慧）